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安全施工保护措施

作者:资料分享库 人气: 来源: 2026-10-01 评论:发表评论


高标准农田:安全施工保护措施

(一)安全目标

我们的安全目标是:消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故,确保运输安全,消灭等级火灾事故.创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

(二)安全生产保证体系

在施工中我们认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,严格执行各项施工安全的规章制度,采取严厉的防范措施,消灭一切事故苗头,确保生产施工安全。

1、建立强有力的安全保证体系,各级生产机构都要配备具有安全资格,熟悉施工情况的技术人员担任专职安全员,并实行岗位责任制,把安全生产纳入承包责任制;逐级签订包保责任状,明确分工,责任到人,做到齐抓共管,抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。

2、项目部设安质环保部,设1名工程师专抓安全。队设1名专职安全员。项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,工程技术部部长、安质环保部部长、专职安全工程师、各施工队长为成员的安全生产领导小组,明确分工,责任到人。

(三)各级管理人员的安全职责

1、项目经理、副经理、总工程师安全职责

(1)对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。

(2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法,制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。

(3)随时了解本项目安全生产状况,每月召开一次安全例会,分析安全情况,安全趋势,找出存在问题,采取措施并组织实施。

(4)施工前,组织制定安全措施。对重点工程、关键工序(部位)、其它危险性大的工程等,组织制订专项安全措施,并向参加施工的全体职工进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。

(5)审定安全技术措施计划,积极组织力量,确保计划实施,并不断改善劳动条件。

(6)每月组织、领导一次全项目安全生产大检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患,项目部无力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。

(7)组织定期安全教育,工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗,无证者应及时调离特殊工种岗位。

(8)充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们的“三大权利”,不得安排他们干非本职工作。

(9)向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况,负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。

(10)督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品,并教育职工正确使用。

(11)发生重伤以上事故,要立即亲赴现场,组织抢救、保护现场,防止事态扩大,并将事故及时上报,采取预防重复性事故的措施,主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析。提出事故调查报告。

2、监督部门安全职责

(1)监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。

(2)经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作业和违章指挥,遇有险情或危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。

(3)参加安全会议及生产会议,参加伤亡事故与行车事故的调查分析,定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题,提出改进建议和要求。

(4)监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”、调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。

(5)参加经理部组织的定期与不定期的安全生产检查,对查出的问题用安全通知书等形式上报下达,限期改进。

(6)督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况,参加工程安全科研成果和技术鉴定。

(7)负责制订安全生产管理办法,督促或协助有关部门制订安全技术规则,安全操作细则,施工安全措施,并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。

(8)了解安全生产的好、坏典型,总结推广先进经验,提出处分和奖励意见报项目领导。

(9)负责伤亡事故的报告及统计工作,并对其准确性负责。

3、安全工程师职责

(1)监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和业主颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况;

(2)根据业主要求,制定详尽的安全施工措施,并监督检查执行情况;

(3)经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作业和违章指挥,遇有险情或危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理;

(4)参加各种有组织的安全生产检查,对查出的问题用通知书等形式及时的上报下达,并要求违章单位限期改进;

(5)监督、指导队专职安全员的工作。

4、工程技术部安全职责

对本单位安全生产工作负技术管理责任。

(1)在施工技术管理过程中,贯彻执行上级和本公司有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。

(2)在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时,必须同时制订安全措施计划。

(3)对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检算,同时提出施工设计,报总工程师(技术负责人)批准,并指定专人进行逐层交底。

(4)重点工程开工前必须有施工图,按图施工并促使其落实,做到施工安全。

(5)重点工程必须编制专门安全措施并进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。

(6)经常深入现场,检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正制止违章作业,发现险情危及人身安全时,应立即停止作业,将人员撤离险区,并及时报告单位领导组织处理。

(7)负责编制安全技术措施计划,提供方案。

(8)负责提出自制小型机具、防雨、临时生产设施的标准和设计图,在项目总工程师批准后,督促其实施。

(9)制定季节施工防洪、防雨等安全措施,并督促实施。

(10)参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。

(11)参加事故调查处理,并提出预防措施建议。

5、施工队长安全职责

在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所负责的分项工程的安全生产负责。

(1)认真执行上级有关安全生产的规定、指示,参与制订并实施安全措施,正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产,不违章指挥。

(2)根据工作任务,正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位责任制度,对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告项目领导。

(3)随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况,保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情,工人处于危险状态操作时,应立即予以制止,并向项目领导报告。

(4)布置工班工作时,必须布置安全工作,负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。

(5)参加工班安全日,组织工班学习技术操作规程,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

(6)组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品,随时检查其领发、运送使用和退库情况。

(7)发生事故,要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。

(8)安全活动情况应及时、准确记录。

(四)安全保证措施

1、针对本工程的特点,进行岗前培训,对职工进行安全基本知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,认真学习我公司编写的“施工安全标准”,经考试合格持证上岗。

2、开展安全标准工地建设,施工现场作到布局合理,施工规范,防范严密。工地做到管线齐全,灯明路平;标志醒目,防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌,设立明显安全标志,设专人现场调度,确定合理的车辆机械走行线路,禁止双层作业。

3、开工前制定科学周密的施工方案,尽量减少因场地小对机械车辆运转和施工的影响,确保施工方案安全可靠。

4、施工现场设置必要的行车标志,必要时设专人现场指挥,为运输、现场施工人员及周围群众提供安全和方便。加强车辆设备的管理,加强对司机的安全教育,严禁违章操作;加强车辆设备的保养维修,严禁带病作业,作到文明驾驶安全行车。

5、关键部位施工,要安排具备资格的操作人员上岗。

6、根据季节变化,夏季作好防暑降温工作,配齐防暑劳保用品。

7、汛期到来前,要将设备、材料撤到安全地带。备足抗洪抢险材料,及时投入抢险。

8、设立专项安全保证基金,项目部成立安全生产委员会,掌握安全基金的使用,单独列帐。并制定相应的奖罚条例。

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